# Ceramika Artystyczna — co mówią dokumenty Bolesławiec jest ceramiką. Nie odwrotnie. Można to odczuć intuicyjnie, stojąc na Rynku w sierpniu — kiedy miasto wypełnia się po brzegi turystami z Polski, Niemiec, Czech, Holandii, Stanów. Przyjeżdżają tu nie po zamek, nie po deptak. Przyjeżdżają po ceramikę. Wychodzą z torbami pełnymi białoniebieskich wzorów i wracają za rok w międzyczasie zamawiając online. To nie jest drobna lokalna tradycja — to silnik, który sprawia, że Bolesławiec w ogóle pojawia się na mapach, rankingach i w artykułach o najciekawszych polskich miastach. I to właśnie ten silnik chcę tu opisać. --- ## Skąd ten tekst Moja rodzina (jak wiele w tym mieście) związana jest z ceramiką. Większość — z Ceramiką Artystyczną, spółdzielnią, która przez ostatnie dekady zdecydowanie była najważniejszym graczem. Znam ten zakład nie tylko z dokumentów — znam go z wizyt, wycieczek szkolnych, z opowieści przy kolacji, z tego jak traktuje się tam pracę jako coś więcej niż zlecenie. To miejsce, które wychowało pokolenia bolesławian i dało im poczucie, że robią coś ważnego. Z takiej perspektywy patrzę na to co znalazłem w dokumentach Krajowego Rejestru Sądowego. Nie szukałem skandalu. Szukałem odpowiedzi na pytania, które zadaję sobie pewnie nie tylko ja: co się dzieje z tym zakładem? Skąd ta stagnacja? Dlaczego firma z taką marką, taką historią i takim produktem nie rośnie szybciej — albo przynajmniej stabilniej? Dokumenty mają odpowiedzi. Nie wszystkie wygodne. --- ## Metodologia — co czytałem i jak > [!info] Źródła i metodologia > Podstawą tej serii są dokumenty złożone w KRS za lata 2017–2025. > > - **e-Sprawozdania finansowe (XML)** — bilans, rachunek zysków i strat, przepływy pieniężne, zestawienie zmian w kapitale własnym > - **Opinie biegłych rewidentów** — dokumenty tekstowe odczytywane bezpośrednio > - **Sprawozdania Zarządu** — dokumenty skanowane > - **Uchwały Walnego Zgromadzenia** — m.in. o zatwierdzeniu SF i podziale nadwyżki > - Uzupełniająco: **materiały prasowe** --- ## Ceramika Artystyczna — portret > [!note] Podmiot > **Spółdzielnia Rękodzieła Artystycznego „Ceramika Artystyczna"** > ul. T. Kościuszki 23, 59-700 Bolesławiec > KRS: 0000113532 | NIP: 612-000-39-61 | REGON: 000398853 > Działalność od **1950 roku** | W 2025 roku obchodziła jubileusz **75-lecia** Spółdzielnia powstała w 1950 roku[^1] jako część powojennej odbudowy polskiego rzemiosła artystycznego — w strukturach Cepelii (Centrali Przemysłu Ludowego i Artystycznego), która skupiała polskie spółdzielnie twórcze w całym kraju. Bolesławiec miał do zaoferowania coś wyjątkowego: wielowiekową tradycję garncarską i charakterystyczny stempelkowy wzór, który po wojnie stał się podstawą marki eksportowej. Dziś Spółdzielnia zatrudnia **378 pracowników**[^2], w tym **168 członków spółdzielni**[^2]. Eksportuje do **23 krajów i rynków**[^3] na czterech kontynentach — od USA, Japonii i Korei Południowej, przez Europę Zachodnią, po Australię i Tajwan. Przychody ze sprzedaży przekraczają **60 milionów złotych**[^4] rocznie. To nie jest mała firma. To jeden z największych pracodawców w Bolesławcu i jeden z niewielu bolesławieckich producentów z tak silnie rozpoznawalną marką na rynkach zachodnich. Firma wykorzystuje ten mechanizm będąc nie tylko ceramiką z Bolesławca, ale właśnie "Ceramiką Artystyczną". Eksportowy charakter produkcji oznacza coś ważnego: pieniądze, które tu trafiają, płyną z zewnątrz — z Niemiec, Stanów, Skandynawii, Japonii. Zostają w Bolesławcu, w wynagrodzeniach, podatkach, u lokalnych dostawców. Ale jest też wymiar, który rzadko pada w rozmowach o ceramice. **Rozpoznawalność produktu przekształca się w rozpoznawalność miasta.** Bolesławiec pojawia się w międzynarodowych rankingach, ciekawych artykułach podróżniczych, na listach zakupów turystów z całego świata — i to przyciąga uwagę nie tylko klientów ceramiki, ale też inwestorów, deweloperów, firm szukających lokalizacji. Miasto z marką międzynarodową ma łatwiej o infrastrukturę, dotacje, współpracę. Ceramika to nie dział marketingu miasta. Ceramika *jest* marką miasta. I dlatego kondycja Ceramiki Artystycznej to nie tylko pytanie o spółdzielnię — to pytanie o całe otoczenie. --- ## Jeden wykres, zanim zaczniesz czytać Poniżej dane z dokumentów KRS za lata 2018–2025. Dwie liczby, obok siebie. ![[CA — Chart C6 Lokaty vs Rezerwy.svg]] *Linia niebieska: środki pieniężne i krótkoterminowe lokaty finansowe z bilansu KRS[^5]. Linia czerwona: wymagana rezerwa na świadczenia pracownicze według wyceny aktuarialnej, za każdy rok wskazana w zastrzeżeniu do opinii biegłego[^6].* > [!danger] Co pokazuje ten wykres > Firma trzyma na lokatach i kontach kwotę, która **pokryłaby zaległe zobowiązania wobec pracowników**. Jednocześnie przez co najmniej dekadę[^7] nie tworzyła wymaganych prawem rezerw. Na koniec 2025 roku: **20,0 mln zł gotówki**[^8], **0 zł rezerw**[^8] na **16,2 mln zł wymaganych świadczeń**[^9]. > To nie przypadek. To strategia. Ta seria próbuje odpowiedzieć — jaka i dlaczego. --- ## Co ta seria próbuje opowiedzieć Na przestrzeni pięciu tekstów badam wątki, które wyłoniły się z dokumentów: > [!abstract] [[CA - Zysk którego nie ma|[1] Zysk, którego nie ma]] > **10 lat opinii z zastrzeżeniem** > Od co najmniej 2015 roku[^7] biegły rewident wskazuje ten sam problem. Brakująca rezerwa urosła do **16,2 mln zł**[^9]. Po jej uwzględnieniu wynik 2025 zmienia się z zysku w stratę. Każde Walne Zgromadzenie zatwierdza sprawozdanie bez korekty. > [!abstract] [[CA - Kto uratował w 2020|[2] Kto uratował Ceramikę w 2020]] > **I co z tego wynikło** > Pandemia omal nie zabiła firmy. Uratowały ją trzy rzeczy: odwaga jednego kontrahenta, decyzja Rady Nadzorczej i odroczenie ZUS. Historia, którą warto opowiedzieć — bo ten sam kontrahent, który ratował firmę, prowadzi dziś spory na **14,5 mln PLN**[^10]. > [!abstract] [[CA - Szczyt i upadek|[3] Szczyt i upadek]] > **Jak firma straciła 10 milionów przychodów** > 2022 był rekordowym rokiem. Rok 2024: przychody niższe o **19%**[^11], wynik niższy o **91%**[^12]. Co się wydarzyło między tymi latami — i dlaczego nikt o tym nie mówi głośno. > [!abstract] [[CA - Paradoks gotówkowy|[4] 20 milionów w banku, rezerwy: zero]] > **Paradoks gotówkowy** > Firma ma więcej gotówki niż większość spółdzielni produkcyjnych w Polsce. I właśnie dlatego może sobie pozwolić na ignorowanie **16 milionów długu wobec własnych pracowników**[^9]. Albo nie może — i to jest właśnie problem. > [!abstract] [[CA - Co dalej|[5] Co dalej z Ceramiką?]] > **Pytania otwarte i scenariusze** > Ceramika nie jest skazana na upadek. Ale potrzebuje zmian, których sama sobie nie narzuci. Kilka scenariuszy — i to czego dokumenty nie mówią, ale co wynika z logiki liczb. --- *Arkadiusz Lenkiewicz, czerwiec 2026* --- [^1]: [[CA — Sprawozdanie z działalności 2025.pdf|Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok 2025 ↗]], złożone w KRS. Jubileusz 75-lecia obchodzony w 2025 roku; 2025 − 75 = **1950** jako rok założenia. Spółdzielnia powstała w strukturach Cepelii. [^2]: [[CA — Sprawozdanie z działalności 2025.pdf|Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok 2025 ↗]], złożone w KRS. Liczba pracowników na 31.12.2025: 378 osób, w tym 168 członków spółdzielni. [^3]: [[CA — Sprawozdanie z działalności 2025.pdf|Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok 2025 ↗]], złożone w KRS. [^4]: e-Sprawozdanie finansowe (XML), KRS, Rachunek Zysków i Strat 2025. Pozycja A. Przychody ze sprzedaży RAZEM: **60 515 034 zł** (2025); **60 720 465 zł** (2024). Obejmuje: przychody netto ze sprzedaży produktów (40 671 tys. zł), zmianę stanu produktów (−1 488 tys. zł) i przychody ze sprzedaży towarów i materiałów (12 555 tys. zł). Uwaga: inne opracowania (m.in. [istotne.pl](https://istotne.pl/wiadomosc/60551)) podają ~51,6 mln zł za rok 2024 — stosując węższą definicję: tylko produkty + towary/materiały, bez zmiany stanu produktów (pozycja A.II w RZiS). Obie wartości są poprawne — różnią się zakresem. [^5]: e-SF XML, KRS, bilans za lata 2018–2025. Pozycja środki pieniężne i krótkoterminowe aktywa finansowe — dane roczne (mln PLN): 5,41 / 4,54 / 10,31 / 13,14 / 19,52 / 16,64 / 14,85 / 20,03. Dane za rok 2022 pochodzą z kolumny porównawczej w XML za rok 2023. [^6]: Opinie biegłego rewidenta FABER AUDYT Sp. z o.o. (Wrocław, KRS 0000791484) — [[CA — Opinia biegłego 2018.pdf|2018 ↗]] [[CA — Opinia biegłego 2019.pdf|2019 ↗]] [[CA — Opinia biegłego 2020.pdf|2020 ↗]] [[CA — Opinia biegłego 2021.pdf|2021 ↗]] [[CA — Opinia biegłego 2022.pdf|2022 ↗]] [[CA — Opinia biegłego 2023.pdf|2023 ↗]] [[CA — Opinia biegłego 2024.pdf|2024 ↗]] [[CA — Opinia biegłego 2025.pdf|2025 ↗]]. Wymagana rezerwa na świadczenia pracownicze wg wyceny aktuarialnej — dane roczne (mln PLN): ~12,50 / ~13,00 / 12,75 / 12,81 / 12,39 / 14,57 / 13,73 / 16,16. Wartości za 2018–2019 przybliżone (opinia posługuje się kwotami zaokrąglonymi). Opinia za 2022 rok nie podaje kwoty zawyżenia wyniku bieżącego — tylko zawyżenie kapitałów własnych. Biegła rewident za lata 2023–2025: Janina Gołygowska (nr ewid. 9336). [^7]: [[CA — Opinia biegłego 2019.pdf|Opinia biegłego rewidenta FABER AUDYT za rok 2019 ↗]] (odczytana bezpośrednio). Cytat z zastrzeżenia: *„Wycena z 31.12.2015 roku; po tej dacie jednostka nie szacowała rezerw na świadczenia pracownicze."* Skumulowana kwota zawyżenia wyniku lat ubiegłych wg opinii za rok 2025: **13 730 000 zł** — co przy rocznym przyroście ~1–2 mln zł sugeruje zaniechanie trwające co najmniej od 2005–2010 roku. [^8]: e-SF XML, KRS, bilans 31.12.2025. Pozycja środki pieniężne i inne aktywa pieniężne: **20 028 029 zł**. Pozycja rezerwy na świadczenia pracownicze: **0 zł** — brak tej pozycji we wszystkich badanych latach 2018–2025. [^9]: [[CA — Opinia biegłego 2025.pdf|Opinia biegłego rewidenta FABER AUDYT za rok 2025 ↗]] (biegła: Janina Gołygowska, nr ewid. 9336; data sporządzenia: 31.03.2026). Cytat z zastrzeżenia: *„wartość bieżących zobowiązań na świadczenia pracownicze oszacowana przez aktuariusza wynosi **16 164 800 zł**."* [^10]: [*Ceramika Artystyczna pod presją pozwów i spadających przychodów*](https://istotne.pl/wiadomosc/60551), istotne.pl (dane aktualne na 29.03.2025, opublikowane 28.08.2025). Cytat: *„Wnioski obejmują: 10 000 000 zł + 4 000 000 zł + 597 572 zł — łącznie ponad 14,5 mln zł.”* Istnienie postępowań potwierdzone w dokumentach KRS (opinia biegłego za rok 2025 odnotowuje toczące się postępowania sądowe; spółdzielnia uznaje roszczenia za niezasadne). [^11]: Obliczenie własne na podstawie e-SF XML KRS. Przychody netto ze sprzedaży produktów: **49 365 tys. zł** (2022, z kolumny porównawczej XML 2023) → **39 833 tys. zł** (2024). Spadek: 9 532 tys. zł, tj. **19,3%**. [^12]: Obliczenie własne na podstawie e-SF XML KRS. Wynik netto: **6 984 tys. zł** (2022) → **670 tys. zł** (2024). Spadek: 6 314 tys. zł, tj. **90,4%**.