# Ceramika Artystyczna — co mówią dokumenty Bolesławiec jest ceramiką. Nie odwrotnie. Można to odczuć intuicyjnie, stojąc na Rynku w sierpniu — kiedy miasto wypełnia się po brzegi turystami z Polski, Niemiec, Czech, Holandii, Stanów. Przyjeżdżają tu nie po zamek, nie po deptak. Przyjeżdżają po ceramikę. Wychodzą z torbami pełnymi białoniebieskich wzorów i wracają za rok w międzyczasie zamawiając online. To nie jest drobna lokalna tradycja — to silnik, który sprawia, że Bolesławiec w ogóle pojawia się na mapach, rankingach i w artykułach o najciekawszych polskich miastach. I to właśnie ten silnik chcę tu opisać. --- ## Skąd ten tekst Moja rodzina (jak wiele w tym mieście) związana jest z ceramiką. Większość — z Ceramiką Artystyczną, spółdzielnią, która przez ostatnie dekady zdecydowanie była najważniejszym graczem. Znam ten zakład nie tylko z dokumentów — znam go z wizyt, wycieczek szkolnych, z opowieści przy kolacji, z tego jak traktuje się tam pracę jako coś więcej niż zlecenie. To miejsce, które wychowało pokolenia bolesławian i dało im poczucie, że robią coś ważnego. Z takiej perspektywy patrzę na to co znalazłem w dokumentach Krajowego Rejestru Sądowego. Nie szukałem skandalu. Szukałem odpowiedzi na pytania, które zadaję sobie pewnie nie tylko ja: co się dzieje z tym zakładem? Skąd ta stagnacja? Dlaczego firma z taką marką, taką historią i takim produktem nie rośnie szybciej — albo przynajmniej stabilniej? Dokumenty mają odpowiedzi. Nie wszystkie wygodne. --- ## Metodologia — co czytałem i jak > [!info] Źródła i metodologia > Podstawą tej serii są dokumenty złożone w KRS za lata 2017–2025. > > - **e-Sprawozdania finansowe (XML)** — bilans, rachunek zysków i strat, przepływy pieniężne, zestawienie zmian w kapitale własnym > - **Opinie biegłych rewidentów** — dokumenty tekstowe odczytywane bezpośrednio > - **Sprawozdania Zarządu** — dokumenty skanowane > - **Uchwały Walnego Zgromadzenia** — m.in. o zatwierdzeniu SF i podziale nadwyżki > - Uzupełniająco: **materiały prasowe** --- ## Ceramika Artystyczna — portret > [!note] Podmiot > **Spółdzielnia Rękodzieła Artystycznego „Ceramika Artystyczna"** > ul. T. Kościuszki 23, 59-700 Bolesławiec > KRS: 0000113532 | NIP: 612-000-39-61 | REGON: 000398853 > Działalność od **1950 roku** | W 2025 roku obchodziła jubileusz **75-lecia** Spółdzielnia powstała w 1950 roku[^1] jako część powojennej odbudowy polskiego rzemiosła artystycznego — w strukturach Cepelii (Centrali Przemysłu Ludowego i Artystycznego), która skupiała polskie spółdzielnie twórcze w całym kraju. Bolesławiec miał do zaoferowania coś wyjątkowego: wielowiekową tradycję garncarską i charakterystyczny stempelkowy wzór, który po wojnie stał się podstawą marki eksportowej. Dziś Spółdzielnia zatrudnia **378 pracowników**[^2], w tym **168 członków spółdzielni**[^2]. Eksportuje do **23 krajów i rynków**[^3] na czterech kontynentach — od USA, Japonii i Korei Południowej, przez Europę Zachodnią, po Australię i Tajwan. Przychody ze sprzedaży przekraczają **60 milionów złotych**[^4] rocznie. To nie jest mała firma. To jeden z największych pracodawców w Bolesławcu i jeden z niewielu bolesławieckich producentów z tak silnie rozpoznawalną marką na rynkach zachodnich. Firma wykorzystuje ten mechanizm będąc nie tylko ceramiką z Bolesławca, ale właśnie "Ceramiką Artystyczną". Eksportowy charakter produkcji oznacza coś ważnego: pieniądze, które tu trafiają, płyną z zewnątrz — z Niemiec, Stanów, Skandynawii, Japonii. Zostają w Bolesławcu, w wynagrodzeniach, podatkach, u lokalnych dostawców. Ale jest też wymiar, który rzadko pada w rozmowach o ceramice. **Rozpoznawalność produktu przekształca się w rozpoznawalność miasta.** Bolesławiec pojawia się w międzynarodowych rankingach, ciekawych artykułach podróżniczych, na listach zakupów turystów z całego świata — i to przyciąga uwagę nie tylko klientów ceramiki, ale też inwestorów, deweloperów, firm szukających lokalizacji. Miasto z marką międzynarodową ma łatwiej o infrastrukturę, dotacje, współpracę. Ceramika to nie dział marketingu miasta. Ceramika *jest* marką miasta. I dlatego kondycja Ceramiki Artystycznej to nie tylko pytanie o spółdzielnię — to pytanie o całe otoczenie. --- ## Jeden wykres, zanim zaczniesz czytać Poniżej dane z dokumentów KRS za lata 2018–2025. Dwie liczby, obok siebie. ![[CA — Chart C6 Lokaty vs Rezerwy.svg]] *Linia niebieska: środki pieniężne i krótkoterminowe lokaty finansowe z bilansu KRS[^5]. Linia czerwona: wymagana rezerwa na świadczenia pracownicze według wyceny aktuarialnej, za każdy rok wskazana w zastrzeżeniu do opinii biegłego[^6].* > [!danger] Co pokazuje ten wykres > Firma trzyma na lokatach i kontach kwotę, która **pokryłaby zaległe zobowiązania wobec pracowników**. Jednocześnie przez co najmniej dekadę[^7] nie tworzyła wymaganych prawem rezerw. Na koniec 2025 roku: **20,0 mln zł gotówki**[^8], **0 zł rezerw**[^8] na **16,2 mln zł wymaganych świadczeń**[^9]. > To nie przypadek. To strategia. Ta seria próbuje odpowiedzieć — jaka i dlaczego. --- ## Niezależny komentarz biegłego wpisanego na listę biegłych sądowych >[!quote] Cytat >Poproszony o komentarz w analizowanej sprawie dotyczącej sytuacji ekonomiczno‑finansowej Ceramiki Artystycznej na bazie zamieszczonych danych, które są ogólnodostępne w rejestrach takich jak Krajowy Rejestr Sądowy czy Portal Rejestrów Sądowych, można dojść do wniosku, że działania, które zostały zasygnalizowane również w raporcie biegłego rewidenta z badania sprawozdań finansowych, wskazują na to, że brak utworzenia wymaganych rezerw na świadczenia pracownicze oraz niewykonywanie w tym zakresie wycen aktuarialnych, które powinny te kalkulacje co roku weryfikować, powoduje stan, w którym Ceramika Artystyczna nie ujmuje w swoim rachunku wyników tych rezerw, przez co nie zmniejsza poziomu dochodów. Biorąc pod uwagę wielkość tej pozycji, można przyjąć założenie, że ze względu na brak ujmowania tych rezerw firma pozornie wykazuje coroczny zysk, jednak gdyby zastosować właściwe podejście, byłyby to coroczne straty. Skutkiem tego prawdopodobnie byłby brak wypłat dla członków spółdzielni, co z pewnością zwróciłoby ich uwagę i skłoniłoby do weryfikacji oraz zadawania pytań zarządowi, z jakiego powodu tak się dzieje. > Aby faktycznie stwierdzić, czy księgowość w Ceramice Artystycznej prowadzona jest w sposób właściwy i to, co jest widoczne w sprawozdaniach oddaje sytuację ekonomiczno‑finansową tego podmiotu, należałoby zlecić audyt zewnętrzny. Oczywiście inną drogą, w przypadku podejrzenia nieprawidłowości w zarządzaniu lub prowadzeniu rachunkowości, mogłaby być interwencja służb, na przykład prokuratury, jeżeli toczyłoby się odpowiednie postępowanie; wtedy zlecenie takiej opinii audytu biegłemu sądowemu. > **Tomasz Swaczyna** – Prezes Instytutu Analiz i Ekspertyz Gospodarczych, wpisany na listę biegłych sądowych przy Sądzie Okręgowym we Wrocławiu w specjalności **analiza ekonomiczno-finansowa oraz wycena przedsiębiorstw**. > >[Profil](https://pl.linkedin.com/in/tomasz-swaczyna) > >*18 czerwca 2026 roku* --- ## Co ta seria próbuje opowiedzieć Na przestrzeni pięciu tekstów badam wątki, które wyłoniły się z dokumentów: > [!abstract] [[CA - Zysk którego nie ma|[1] Zysk, którego nie ma]] > **10 lat opinii z zastrzeżeniem** > Od co najmniej 2015 roku[^7] biegły rewident wskazuje ten sam problem. Brakująca rezerwa urosła do **16,2 mln zł**[^9]. Po jej uwzględnieniu wynik 2025 zmienia się z zysku w stratę. Każde Walne Zgromadzenie zatwierdza sprawozdanie bez korekty. > [!abstract] [[CA - Kto uratował w 2020|[2] Kto uratował Ceramikę w 2020]] > **I co z tego wynikło** > Pandemia omal nie zabiła firmy. Uratowały ją trzy rzeczy: odwaga jednego kontrahenta, decyzja Rady Nadzorczej i odroczenie ZUS. Historia, którą warto opowiedzieć — bo ten sam kontrahent, który ratował firmę, prowadzi dziś spory na **14,5 mln PLN**[^10]. > [!abstract] [[CA - Szczyt i upadek|[3] Szczyt i upadek]] > **Jak firma straciła 10 milionów przychodów** > 2022 był rekordowym rokiem. Rok 2024: przychody niższe o **19%**[^11], wynik niższy o **91%**[^12]. Co się wydarzyło między tymi latami — i dlaczego nikt o tym nie mówi głośno. > [!abstract] [[CA - Paradoks gotówkowy|[4] 20 milionów w banku, rezerwy: zero]] > **Paradoks gotówkowy** > Firma ma więcej gotówki niż większość spółdzielni produkcyjnych w Polsce. I właśnie dlatego może sobie pozwolić na ignorowanie **16 milionów długu wobec własnych pracowników**[^9]. Albo nie może — i to jest właśnie problem. > [!abstract] [[CA - Co dalej|[5] Co dalej z Ceramiką?]] > **Pytania otwarte i scenariusze** > Ceramika nie jest skazana na upadek. Ale potrzebuje zmian, których sama sobie nie narzuci. Kilka scenariuszy — i to czego dokumenty nie mówią, ale co wynika z logiki liczb. --- *Arkadiusz Lenkiewicz, czerwiec 2026* --- [^1]: [[CA — Sprawozdanie z działalności 2025.pdf|Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok 2025 ↗]], złożone w KRS. Jubileusz 75-lecia obchodzony w 2025 roku; 2025 − 75 = **1950** jako rok założenia. Spółdzielnia powstała w strukturach Cepelii. [^2]: [[CA — Sprawozdanie z działalności 2025.pdf|Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok 2025 ↗]], złożone w KRS. Liczba pracowników na 31.12.2025: 378 osób, w tym 168 członków spółdzielni. [^3]: [[CA — Sprawozdanie z działalności 2025.pdf|Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok 2025 ↗]], złożone w KRS. [^4]: e-Sprawozdanie finansowe (XML), KRS, Rachunek Zysków i Strat 2025. Pozycja A. Przychody ze sprzedaży RAZEM: **60 515 034 zł** (2025); **60 720 465 zł** (2024). Obejmuje: przychody netto ze sprzedaży produktów (40 671 tys. zł), zmianę stanu produktów (−1 488 tys. zł) i przychody ze sprzedaży towarów i materiałów (12 555 tys. zł). Uwaga: inne opracowania (m.in. [istotne.pl](https://istotne.pl/wiadomosc/60551)) podają ~51,6 mln zł za rok 2024 — stosując węższą definicję: tylko produkty + towary/materiały, bez zmiany stanu produktów (pozycja A.II w RZiS). Obie wartości są poprawne — różnią się zakresem. [^5]: e-SF XML, KRS, bilans za lata 2018–2025. Pozycja środki pieniężne i krótkoterminowe aktywa finansowe — dane roczne (mln PLN): 5,41 / 4,54 / 10,31 / 13,14 / 19,52 / 16,64 / 14,85 / 20,03. Dane za rok 2022 pochodzą z kolumny porównawczej w XML za rok 2023. [^6]: Opinie biegłego rewidenta FABER AUDYT Sp. z o.o. (Wrocław, KRS 0000791484) — [[CA — Opinia biegłego 2018.pdf|2018 ↗]] [[CA — Opinia biegłego 2019.pdf|2019 ↗]] [[CA — Opinia biegłego 2020.pdf|2020 ↗]] [[CA — Opinia biegłego 2021.pdf|2021 ↗]] [[CA — Opinia biegłego 2022.pdf|2022 ↗]] [[CA — Opinia biegłego 2023.pdf|2023 ↗]] [[CA — Opinia biegłego 2024.pdf|2024 ↗]] [[CA — Opinia biegłego 2025.pdf|2025 ↗]]. Wymagana rezerwa na świadczenia pracownicze wg wyceny aktuarialnej — dane roczne (mln PLN): ~12,50 / ~13,00 / 12,75 / 12,81 / 12,39 / 14,57 / 13,73 / 16,16. Wartości za 2018–2019 przybliżone (opinia posługuje się kwotami zaokrąglonymi). Opinia za 2022 rok nie podaje kwoty zawyżenia wyniku bieżącego — tylko zawyżenie kapitałów własnych. Biegła rewident za lata 2023–2025: Janina Gołygowska (nr ewid. 9336). [^7]: [[CA — Opinia biegłego 2019.pdf|Opinia biegłego rewidenta FABER AUDYT za rok 2019 ↗]] (odczytana bezpośrednio). Cytat z zastrzeżenia: *„Wycena z 31.12.2015 roku; po tej dacie jednostka nie szacowała rezerw na świadczenia pracownicze."* Skumulowana kwota zawyżenia wyniku lat ubiegłych wg opinii za rok 2025: **13 730 000 zł** — co przy rocznym przyroście ~1–2 mln zł sugeruje zaniechanie trwające co najmniej od 2005–2010 roku. [^8]: e-SF XML, KRS, bilans 31.12.2025. Pozycja środki pieniężne i inne aktywa pieniężne: **20 028 029 zł**. Pozycja rezerwy na świadczenia pracownicze: **0 zł** — brak tej pozycji we wszystkich badanych latach 2018–2025. [^9]: [[CA — Opinia biegłego 2025.pdf|Opinia biegłego rewidenta FABER AUDYT za rok 2025 ↗]] (biegła: Janina Gołygowska, nr ewid. 9336; data sporządzenia: 31.03.2026). Cytat z zastrzeżenia: *„wartość bieżących zobowiązań na świadczenia pracownicze oszacowana przez aktuariusza wynosi **16 164 800 zł**."* [^10]: [*Ceramika Artystyczna pod presją pozwów i spadających przychodów*](https://istotne.pl/wiadomosc/60551), istotne.pl (dane aktualne na 29.03.2025, opublikowane 28.08.2025). Cytat: *„Wnioski obejmują: 10 000 000 zł + 4 000 000 zł + 597 572 zł — łącznie ponad 14,5 mln zł.”* Istnienie postępowań potwierdzone w dokumentach KRS (opinia biegłego za rok 2025 odnotowuje toczące się postępowania sądowe; spółdzielnia uznaje roszczenia za niezasadne). [^11]: Obliczenie własne na podstawie e-SF XML KRS. Przychody netto ze sprzedaży produktów: **49 365 tys. zł** (2022, z kolumny porównawczej XML 2023) → **39 833 tys. zł** (2024). Spadek: 9 532 tys. zł, tj. **19,3%**. [^12]: Obliczenie własne na podstawie e-SF XML KRS. Wynik netto: **6 984 tys. zł** (2022) → **670 tys. zł** (2024). Spadek: 6 314 tys. zł, tj. **90,4%**.